Les relations employeurs-employés : des affinités électives à la prise de distance | Chaire Mutations Agricoles Les relations employeurs-employés : des affinités électives à la prise de distance | Chaire Mutations Agricoles

Le Guen R. 2006 – Les relations employeurs-employés : des affinités électives à la prise de distance, in Rémy J. Brives H. Lemery B. (dir.) Conseiller en agriculture, Educagri/INRA, Dijon, 271 p. Chap. 4.

 


couverture "conseiller en agriculture"

Cet ouvrage expose les conditions de la naissance du conseil agricole en France, brosse un tableau de l’appareil professionnel du développement agricole, examine les relations entre les institutions et agents impliqués et enfin tente de décrire les principales caractéristiques sociales des agents de développement eux-mêmes.
Il rend compte des conditions d’exercice du métier de conseiller et présente quelques exemples des voies dans lesquelles celui-ci s’engage pour répondre aux questionnements des agriculteurs et aux attentes de la société.
Ce livre s’adresse aux praticiens du conseil, aux enseignants et étudiants de l’enseignement agricole et aussi aux responsables professionnels et administratifs comme aux chercheurs qui suivent les évolutions des services aux agriculteurs et des fonctions de conseil.

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